pfaudler logo

Doświadczenie, które wyznacza kierunek rozwoju.

Zarząd GMM Inox to lider łączący wiedzę techniczną z praktycznym doświadczeniem w branży przemysłowej. Odpowiadamy za strategiczny rozwój firmy, jakość realizowanych projektów oraz budowanie długofalowych relacji z partnerami biznesowymi. Naszym celem jest konsekwentne wzmacnianie pozycji firmy poprzez innowacje, wysokie standardy pracy i odpowiedzialne zarządzanie.

fogo oferta 1

Liderzy, którzy budują jakość i kierunek rozwoju.

Długofalowa wizja rozwoju firmy i konsekwentna realizacja wyznaczonych celów.

pfaudler logo

Doświadczenie branżowe

Praktyczna wiedza techniczna i biznesowa poparta wieloletnią działalnością w sektorze przemysłowym.

fogo oferta 1

Transparentne zarządzanie oraz budowanie trwałych relacji z klientami i zespołem.

Poznaj nasz zarząd firmy

Poznaj lidera odpowiedzialnego za rozwój i strategiczne kierunki działania GMM INOX. Doświadczenie, wiedza branżowa oraz konsekwentna realizacja celów pozwalają skutecznie budować stabilną i nowoczesną organizację.

Lat doświadczenia w branży: 15+
Rynków współpracy: 10+
Zaangażowanie w rozwój firmy: 100%
Łukasz Marcin, członek zarządu, w biurze.
Łukasz Pawłucki

Prezesz zarządu

Łukasz Marcin, członek zarządu, w biurze.
Łukasz Pawłucki

Rozwój oparty na jakości, odpowiedzialności i wizji przyszłości.

wlasciciel lukasz pawlucki 2

Nasza wizja, misja i cele

Nasza wizja wyznacza kierunek rozwoju, misja określa standardy działania, a jasno sprecyzowane cele pozwalają nam konsekwentnie budować jakość i wartość dla naszych partnerów.

Nasze cele na najbliższe lata

Innowacja, rozwój, przyszłość – razem budujemy nowe standardy.

+120%

wzrost wydajności produkcji

+50%

ekspansji rynkowej

+100%

szkoleń dla zespołu

  • Krok 1

Nowoczesne technologie i jakość

inwestycje w park maszynowy i innowacyjne rozwiązania, aby zwiększyć precyzję i wydajność produkcji.

  • Krok 2

Rozwój rynkowy

wzmocnienie pozycji firmy w kraju i na rynkach zagranicznych, zwłaszcza w branżach wymagających najwyższych standardów.

  • Krok 3

Kompetencje zespołu i innowacyjność

ciągłe szkolenia, rozwój kwalifikacji i pozyskiwanie ekspertów dla utrzymania przewagi konkurencyjnej.